With rising utilisation and higher manpower costs, it is inevitable for healthcare costs to increase over the next few years. This translates to one of two outcomes in the long term – (1) healthcare is not further subsidised, making healthcare unaffordable and inaccessible to many; (2) healthcare is subsidised to keep it accessible to the major but the government needs to redirect resources from other sectors to accommodate the increased costs. Regardless of the outcome, they are both undesirable and it'll be necessary to deal with these problems starting now. Healthcare is a recurrent need and it'll only grow with every passing year.
Technologia informacyjna odegra kluczową rolę w łagodzeniu niektórych z tych presji, z jakimi boryka się sektor opieki zdrowotnej, dzięki rozwiązaniom takim jak urządzenia do noszenia na ciele i telemedycyna. Chociaż te nowe innowacyjne rozwiązania sprawiły, że opieka zdrowotna stała się bardziej dostępna dla zdalnych pacjentów, w szpitalach można jeszcze zrobić więcej, aby nie tylko obniżyć koszty, ale także zapewnić pacjentom i odwiedzającym lepsze wrażenia.
Czystość i warunki sanitarne są głównym problemem w szpitalu i konieczne jest podjęcie dodatkowych środków ostrożności w celu utrzymania wysokiego standardu sprzątania. Pandemia podkreśliła znaczenie dokładnego czyszczenia, zwłaszcza powierzchni dotykowych, które można łatwo zabrudzić,-wymagając częstszego czyszczenia. Jednak pandemia również zwróciła uwagę na poważny niedobór siły roboczej, z jakim borykają się służby ochrony środowiska, co oznacza, że niektóre prace porządkowe mogą nie odpowiadać standardom lub być wykonywane wystarczająco często, aby były skuteczne. Co więcej, wraz z wdrożeniem progresywnego modelu płac firmy sprzątające i właściciele obiektów stają teraz w obliczu wyższych kosztów, większego obciążenia pracą i kurczącej się siły roboczej.
W związku z tym szpitale będą musiały zdigitalizować swoje codzienne operacje i zwiększyć liczbę pracowników, aby sprostać wyzwaniom. W tym przypadku rozszerzenie ich siły roboczej odnosi się nie do zatrudniania większej liczby pracowników, ale do wyjścia poza poleganie wyłącznie na pracy ręcznej, ale także do włączenia technologii do siły roboczej w celu zwiększenia wydajności siły roboczej.
Przede wszystkim, aby rozwiązać najpilniejszy problem niewystarczającej siły roboczej, zastosowanie autonomicznych robotów, takich jak Ślimak, umożliwi sprzątaczom wykonywanie bardziej wartościowych zadań, takich jak odkażanie klamek, blatów i innych wymagających{{1 }}dotykowe powierzchnie. Zamiast spędzać czas na zadaniach, takich jak mycie i zamiatanie, które są niezwykle czasochłonne,-czyściciele mogą skupić się na ważniejszych zadaniach, które będą kluczowe dla powstrzymania rozprzestrzeniania się wirusa bez uszczerbku dla jakości czyszczenia środowisko.
Ślimaki to w pełni autonomiczne roboty, które uzupełniają wodę i ładują się automatycznie bez interwencji człowieka. Zbudowane i zaprojektowane z myślą o minimalnej konserwacji roboty wymagają jedynie 2 godzin konserwacji miesięcznie. Wyposażone w niezliczone czujniki roboty wykorzystują moc głębokiego uczenia i sztucznej inteligencji, aby wyznaczyć najlepszy czas sprzątania i trasy w oparciu o obciążenie ruchem ludzkim i są do 3 razy wydajniejsze niż sprzątanie konwencjonalne.
Po wdrożeniu do szpitala ślimak sprzątał średnio 8 razy dziennie, co przekłada się na oszczędność ponad 2000 osobo-godzin na szorowanie podłóg. Sprzątacze mogli wtedy skoncentrować się na powierzchniach o wysokim-dotyku i byli w stanie wykonywać więcej swoich okresowych prac każdej nocy, zapewniając wyższy standard jakości. Utrzymanie wyższych standardów jakości podłóg pomogło również szpitalom podczas pandemii -19 Covid, w której dodano środki dezynfekujące, aby zapewnić nie tylko dokładne czyszczenie, ale także dezynfekcję podłóg.