Wraz z rosnącym wykorzystaniem i wyższymi kosztami siły roboczej nieunikniony jest wzrost kosztów opieki zdrowotnej w ciągu najbliższych kilku lat. Przekłada się to na jeden z dwóch wyników w perspektywie długoterminowej – (1) opieka zdrowotna nie jest dalej dotowana, co sprawia, że opieka zdrowotna jest niedostępna dla wielu; (2) opieka zdrowotna jest dotowana, aby była dostępna dla głównych, ale rząd musi przekierować zasoby z innych sektorów, aby sprostać zwiększonym kosztom. Niezależnie od wyniku, oba są niepożądane i konieczne będzie radzenie sobie z tymi problemami już teraz. Opieka zdrowotna jest potrzebą powracającą i będzie rosła z każdym rokiem.
Technologia informacyjna odegra kluczową rolę w łagodzeniu niektórych z tych presji, z jakimi boryka się sektor opieki zdrowotnej, dzięki rozwiązaniom takim jak urządzenia do noszenia na ciele i telemedycyna. Chociaż te nowe innowacyjne rozwiązania sprawiły, że opieka zdrowotna stała się bardziej dostępna dla zdalnych pacjentów, w szpitalach można jeszcze zrobić więcej, aby nie tylko obniżyć koszty, ale także zapewnić pacjentom i odwiedzającym lepsze wrażenia.
Czystość i warunki sanitarne są głównym problemem w szpitalu i konieczne jest podjęcie dodatkowych środków ostrożności w celu utrzymania wysokiego standardu sprzątania. Pandemia podkreśliła znaczenie dokładnego czyszczenia, zwłaszcza powierzchni silnie dotykających, które można łatwo zabrudzić, wzywając do częstszego czyszczenia. Jednak pandemia również zwróciła uwagę na poważny niedobór siły roboczej, z jakim borykają się służby ochrony środowiska, co oznacza, że niektóre prace porządkowe mogą nie odpowiadać standardom lub być wykonywane wystarczająco często, aby były skuteczne. Co więcej, wraz z wdrożeniem progresywnego modelu płac firmy sprzątające i właściciele obiektów stają teraz w obliczu wyższych kosztów, większego obciążenia pracą i kurczącej się siły roboczej.
W związku z tym szpitale będą musiały zdigitalizować swoje codzienne operacje i zwiększyć liczbę pracowników, aby sprostać wyzwaniom. W tym przypadku rozszerzenie ich siły roboczej odnosi się nie do zatrudniania większej liczby pracowników, ale do wyjścia poza poleganie wyłącznie na pracy ręcznej, ale także do włączenia technologii do siły roboczej w celu zwiększenia wydajności siły roboczej.
Przede wszystkim, aby rozwiązać najpilniejszy problem niewystarczającej siły roboczej, zastosowanie autonomicznych robotów, takich jak ECOBOT, umożliwi sprzątaczom wykonywanie zadań o wyższej wartości, takich jak odkażanie klamek drzwi, blatów i innych powierzchni wymagających dużego dotyku. Zamiast spędzać czas na zadaniach takich jak mycie i zamiatanie, które choć niezbędne, są niezwykle czasochłonne, sprzątacze mogą skupić się na ważniejszych zadaniach, które będą kluczowe dla powstrzymania rozprzestrzeniania się wirusa bez narażania czystości środowiska.
ECOBOT to w pełni autonomiczne roboty, które uzupełniają wodę i ładują się automatycznie bez interwencji człowieka. Zbudowane i zaprojektowane z myślą o minimalnej konserwacji roboty wymagają jedynie 2 godzin konserwacji miesięcznie. Wyposażone w niezliczone czujniki roboty wykorzystują moc głębokiego uczenia i sztucznej inteligencji, aby wyznaczyć najlepszy czas sprzątania i trasy w oparciu o obciążenie ruchem ludzkim i są do 3 razy wydajniejsze niż sprzątanie konwencjonalne.
Po wdrożeniu w szpitalu, ECOBOTY wykonywały średnio 8 cykli czyszczenia dziennie, co przekłada się na oszczędność ponad 2000 roboczogodzin na szorowanie podłóg. Sprzątacze mogli wtedy skoncentrować się na powierzchniach silnie dotykających i byli w stanie wykonywać więcej swoich okresowych prac każdej nocy, zapewniając wyższy standard jakości. Utrzymanie wyższych standardów jakości podłóg pomogło również szpitalom podczas pandemii Covid-19, kiedy dodano środki dezynfekujące, aby zapewnić nie tylko dokładne czyszczenie, ale także dezynfekcję podłóg.
Ogólnie rzecz biorąc, od czasu wdrożenia 3 szorowarek ECOBOT wykonano ponad 3400 cykli czyszczenia, obejmujących znacznie ponad 77,000,000 stóp kwadratowych powierzchni, co dało 83,3% wzrost produktywności jako ponad Zaoszczędzono 2 000 roboczogodzin.
Roboty czyszczące były nie tylko bardzo popularne, ale także cieszą się dużą popularnością wśród mas, ponieważ wprowadzenie tych systemów nie tylko odciążyło personel od przyziemnej pracy, ale także uczyniło ich pracę łatwiejszą, szybszą i lepszą.
Wdrożenie ujawniło również wady istniejących operacji, które były wcześniej nieznane. Dzięki analityce danych kierownictwo może teraz wprowadzać rozwiązania szyte na miarę i formułować polityki, aby wydobyć z pracowników to, co najlepsze, podnosząc jakość szpitala.